بسم الله الرحمن الرحيم
أصول محاسبه التكالبف
محاضره /1
د/ مصطفي الغندور
يهتم بتوفير المعلومات التي تعين اداره المنشآه عند كافه المستويات باتخاذ القرارات بتخطيط ورقابه بكفاءه وفاعليه
نشاه المحاسبه عن التكاليف
مرت في تطورها بأربع مراحل(مداخل):-
مدخل الحقيقه الكامله :
نظام تكاليفي وحيد لخدمه كافه الاغراض.
قائم علي التكلفه الكليه
حيث نشأه محاسبه التكاليف في كنف المحاسبه الماليه
مدخل الحقيقه المشروطه
مخل اقتصاديات المعلومات
يجب ان يكون مبرر اقتصاديا بمعني تفوق منفعته علي تكلفته
لابد من :
التفرقه بين النفقه والتكلفه والمصروف
كيفيه الحكم علي نظام المعلومات
الحكم علي نظام المحاسبه عن التكاليف
مثال 1 :
اداره احداي الوحدات الاقتصاديه تشمل علي
دخل التشغيل 700,000 ج
تكاليف الامر في حاله التفاؤل 500,000 ج وفي حاله التشاؤم 780,000ج
عرض علي الوحده نظام معلومات يتكلف 5000 ج
الحدث
تكاليف تكاليف
انتاج منخفضه انتاج مرتفعه
50% 50%
الاختيارات
القبول
الايراد 700,000 700,000
التكاليف 500,000 780,000
صافي الربح ( الخساره) 200,000 (80000)
الرفض
صافي الربح (الخساره) صفر صفر
0ب 200,000 ج واخسر 80000 ج
0ب ولا خساره
اذا القيمه المتوقعه في حاله القبول
الربح أو الخساره = 200,000 X 50% - 80000X 50% = 60000 ج
الامر الذي يدعونا لقبول الامر النتاجي
اتخاذ القرار في حاله عدم وجود المعلومات
عند رسم شجره القرار في حاله عدم وجود معلومات نبدا بالختيار ورمزه ← مربع
شكل رقم (2/2) صفحه 59 بالكتاب (هام)
ايجاد قيمه المعلومات الكامله
شجره القرار في حاله وجود معلومات كامله ← شكل رقم (2/3) صفحه 60 بالكتاب
وفي هذه الحاله
الارباح المتوقعه علي افتراض وجود معلومات كامله = 200,000 ج X 50% + صفر X 50% =
100,000 ج
اذا التحسن في حاله وجود معلومات = 100,000 ج – 60,000 ج = 40,000 ج
ملحوظه مهمه جدا: اي نظام معلومات يكون قيمته 40.000 ج يتم رفضه والسبب انه تم عرض نظام بمبلغ 5000 ج يعني اقل من 40,000 ج
اي نظام معلومات يكون قيمته أقل من 40,000 ج يتم النظر والتفكير فيه
تحديد الارباح المتوقعه في حاله المعلومات المنقوصه
عند رسم شجره القرار في حاله المعلومات منقوصه نبدأ بالحدث الشرطي ويرمز له بالدائره←
شكل (2/5) صفحه 66 بالكتاب
تنويه : وسوف يتم شرح هذه النقطه مره اخري المحاضره القادمه لسبب زياره الوزير للمحاضره
